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团队成员虽然是经过了精心的筛选,但团队成员刚进入到一个新的团队,对职责规则和团队的期望还不熟悉,成员之间的经历与能力彼此也不太了解,在组建期团队运用社交活动和小组讨论的方法开始团队工作。一个新的团队建成之初,其团队目的可能也会有所调整。

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由于团队成员彼此的不太了解,会因各自不同的目标及个的能力、见解不同而产生冲突,团队磨合期是常会发生的事情,也许成员之间本无他意只是个人平时的工作方式、表述方式不同,团队领导要在团队中,快速树立威信以排解冲突,及时的沟通与反馈,尽量将成员领到同一个步调上。

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