超级销售

团队建设

搜索:

二级分类:

超级销售

项目简介:

学员被分成供应商和客户两个部分,客户按照自身需求特性建立自己的评分系统甄选客户;供应商通过了解客户需求、锁定目标客户、制定方案、展示方案获取订单

学员表现:

1、缺乏对关键信息的把握,盲目跟进无效客户;
2、为制定明确的业务计划,导致失去订单;
3、为未能锁定目标客户,业务重点不明,分工无序;
4、未感染力和影响力策略,导致突发情况应对无效;


学员收益:

1、销售思维之信息搜集与分析能力;
2、销售执行之业务计划、抓住重点;
3、销售人际三大能力:感染力与影响力、人际应变能力、团队协作能力;

 

返回列表