西安周边一日团建

西安团队建设可以产出大于个人绩效之和的群体效应 团体与个人的关系就如同整体与部分的关系，团队模式使组织结构大大简化，领导和团队、 团队和团队以及团队内部成员之间的关系变成伙伴式相互信任和合作的关系。

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西安高新区团队建设必须从团队自我评价开始，因为它提供了团队发展的出发点，并有助于确定团队的优点、缺点，同时能为它设定改进的方向。收集信息对确定团队工作中发生的问题是很必要的。团队发展的需要也可通过汇集各种资料及技术途径来得到确定。

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西安团队建设必须有向心力、凝聚力。如果没有向心力，凝聚力，就是一盘散沙。向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共同的价值观，但更需要领导具备向心之力和凝聚之力的能力。要有让个人展示自我能力的机会和场所，这就需要提供一个宽广的平台，让他们发挥作用，实现集体价值的同时实现自我价值。