“军事拓展”源自世界著名的美国“西点军校”。自1802年西点军校建校以来，已经培养出2名美国总统、4位五星上将、3700名将军;1000多名500强企业董事长、副董事长，5000多名500强企业总裁、总经理，结合这一特点特别策划了军事训练拓展方案。

具体情况如下：

7:30-09:10乘车前往军事训练基地

09:10-09:30换军服，准备训练

09:30-10:30学员心态训练《我是一个兵》：

军容、军姿要求、报数训练、立正与稍息、立正与跨立、敬礼与礼毕、蹲下与起立、停止间转法等。

团队执行力测试训练《紧急聚散》：

1、部队正在训练时，敌机轰炸，我们必须快速逃出弹着点，立即隐蔽!

2、是游戏?是任务?还是我们怀疑上级的决策?

3、又一次轰炸来临，根据经验，我们只有在上次弹着点隐藏才是最安全的!

4、关键时刻只有听从指挥，我们才能幸免于难!

10:30-11:00分连队，创建连队文化：

1、分组，选出连长、指导员;

2、创意连队队名、队呼、标志、歌曲等;

3、连队士气展示;

4、增进相互了解、融洽关系、体验团队文化。

11:00-12:00基本军事队列训练：

1、整理着装、军姿(立正)、手臂练习、跨立、稍息、停止间转法;

2、齐步行进与立定分解动作训练;3、齐步行进与立定连贯动作训练。

中午12:00-12:30午餐

12:30-14:00午休

下午14:00-14:30站军姿、复习上午所学军事队列动作。

14:30-16:00基本军事队列训练：

1、跑步分解动作训练;2、跑步连贯运作训练。

16:00-17:30军事体验拓展项目《穿越封锁线》：

1、下达命令：将连队“弹药箱”送达“前线”;

2、规定时间完成任务，过障碍、翻高墙、匍匐前进过电网……

3、团队协作尤其重要，群策群力，团结一心;

4、绝对执行，团队执行力大挑战;

5、困难压不倒卓越的团队，最有效率的组织是从军队中锻造出来的。

17:30——返程

课程目的：

1)认识自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力;

(2)认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心;

(3)启发想象力与创造性，提高解决问题的能力;

(4)提升决策能力、统筹能力、指挥能力、执行能力、协调能力;

(5)改善人际关系，学会欣赏，学会关心，更为融洽地与群体合作