课程简介：
随着现代企业经营与发展，出现越来越多的管理团队，决策日趋团队化。另外，随着劳动者素质的提高，知识型员工的出现，员工参与部门决策，基层管理者参与中高层决策的情况也越来越普遍。对管理决策、决策过程、决策心理的认识，往往影响决策者及决策质量。团队决策课程通过在紧急情况下，模拟个人与团队决策过程，以及通过反思与分享，来认识决策过程，个人与团队心理对决策影响以及领导者在决策中的作用。探讨高效、理性的团队决策之路。
课程目标：
针对高级管理团队：高级管理团队和成员，多半都是决策过程的领导者和最终决策者。通过体验、分享、点评与系统讲解，领导设计、掌握、总结决策过程，激发成员参与、控制决策场面，了解决策者心理，避免决策中的陷阱与误区，提高决策管理能力，进而提高决策质量。
针对基层、中层管理团队：对于决策的参与者，本部利益与个人性格、风格对决策者心理影响明显，通过体验、分享、点评与系统讲解，了解决策理论，认识决策过程、心理影响以及决策中的危机，能够更好的“解读”决策，积极参与并为决策结果贡献有效的信息和施加积极影响，提高决策质量。
