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两天执行力团建活动方案


【培训背景】

企业的困惑:员工执行力低下的原因

1、不知道为何要执行?

2、不知道执行的好处?

3、不知道为谁执行?

4、不知道由谁来执行?

5、不知道什么时候执行?

6、不知道被要求执行的任务是什么?

7、不知道执行的标准是什么?

8、不知道如何来执行?

9、不知道自己缺乏执行的能力?

10、不知道执行不力会有痛苦?

综上所述:皆因团队成员由于价值认同、个性差异及认知角度的不同,加上沟通的缺失,团队协作往往会变得难以驾驭。团队成员往往不自觉地陷入五种危险的沼泽:缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏沟通、推卸责任、无视结果,导致执行力低下。

本训练营从建立信任开始,让学员在情景模拟中引爆冲突,在“现实”面前,从自我责任开始,反省得失,承担责任,积极、主动去执行!从“心”开始,展开卓越团队建设之旅!

参训对象:公司优秀职员、员工

参加人数:40 人

培训时间:两天一夜

培训地点:莲花山庄心体验丛林培训基地

活动目的:培养学员突破自我、积极进取的职业精神,培养主人翁的精神,

体验责任与感恩,增进团队凝聚力与执行力!

【培训目标】

关键词:激发潜能、超越自我、执行、感恩、凝聚

课程设计将以“企业特种兵”为主题,在自然及开放的环境中,让参加者体

会互充分体验 “激情参与,感动回忆,付诸于行”的全过程 。

1、 培养学员积极主动的行动习惯;

2、 增进学员间的沟通与协作,不断改进并承担责任;

3、 培养学员目标达成的欲望、决心以及职业危机意识;

4、 在团队合作的基础上,将不可能化为可能,感受团队力量,培养感心态,提升团队凝聚力、执行力;

【培训思路】

1、融合:通过竞争组建团队,让学员主动沟通、积极进取、形成团队氛围!

2、挑战:改变环境,承担压力与挫折,挑战自我,形成团队合力!

3、反省:压力、细节、自我责任、人际技能、环境;

4、行动:不断改进并付诸行动,感受团队力量,激发工作热情与信心!

【培训特色】

1、引入积极心理学视野,体验积极情绪、构建积极人格

2、主题情景式培训,凝聚欢乐嗨翻天

3、专业摄影团队跟进,留住精彩瞬间

4、山水田园式训练环境,身心放松

5、警队教官带训,感受警训文化,体验不一样的激情

【课程设计】

 

 

 

 

 

 

【部门项目介绍】

 

 

 

 

 

 

 

 

【学员心得体会】

心得一:要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动,才能有成功的可能

心得二:工作,游戏是相通的,要完成任务,大家必须清楚并切实履行自己角色的职责:1. 没有领导(公认,有令行禁止能力)是没有行动方向的;2. 有能力执行的但没有服从命令且下属是没有执行力的;3. 没有明确的组织架构,没有明确的双向沟通渠道,团队就是一盘散沙;4. 个人能力再强,没有团队支持,没用。

心得三:如果目标太短浅,一心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果工程中心的整体实力提不上去,最终自己也会成为一只井底之蛙,没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升,众人拾柴火焰高!

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